～スキルだけでは難しい？～エンジニア組織の事業成長に必要な管理職育成　3つのステップ

柳町 悠太 Yanagimachi Yuta

株式会社SAMURAI 法人事業部 部長

SI事業を行う企業にてSalesforceの導入活用支援事業を立ち上げ、30社以上の業務フロー✕データフローの最適化を支援。
その後、株式会社ユーザベースに入社し、業務システムの管理者としてSalesforceおよび周辺システムの活用を推進。
現在はプログラミングスクールを運営する株式会社SAMURAIにて、法人向け事業の責任者を務めつつ業務システムの管理者を兼任。
SIer時代から感じていた企業のIT教育に対する課題感に対して、本質的な解決策を模索しながら、デジタルの力を最大限活用して事業成長を加速中。

荻野 純子 Ogino Junko

株式会社FCE 上級執行役員
トレーニング・カンパニー事業本部長

大手人材ビジネス会社での営業・キャリアコンサルタント経験を経て、2008年に一部上場経営コンサルティング会社に入社。人財開発本部で社内人財育成を担当した後、企業向け研修・人財育成の株式会社FCEトレーニング・カンパニーの事業立ち上げに携わり、営業部門・コンサルティング部門の責任者を経て、2018年に事業代表に就任。講師として年間平均250研修に登壇。クライアント企業の中長期成長を実現する『メンバー育成・組織作り』をテーマにしたコンサルティング実績多数。