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株式会社テラスカイ・テクノロジーズ様|事例インタビュー

IT人材育成のプロが選んだPL/PM研修
エンジニア成長の鍵を握る人材育成の取り組み

株式会社テラスカイ・テクノロジーズ様

業種:IT・情報通信社員数:300~999習得スキル:プロジェクトマネジメント職種:エンジニア・情報システム
株式会社テラスカイ・テクノロジーズ様

「IT業界未経験者を採用し、自社研修でリスキリングを行い、エンジニアとして派遣する」という独自のビジネスモデルで成長を続けるテラスカイ・テクノロジーズ。SalesforceとAWSという、世界シェアNo.1のクラウドサービスを技術対象とし、エンジニア派遣事業を展開する同社が直面していたのは、成長に伴う新たな課題でした。

テラスカイ・テクノロジーズは、クライアントのクラウドシステム活用をサポートし、クライアントの事業を成功に導くため、クラウドやIT未経験の方々を正社員として採用。3か月間の研修カリキュラムを経てクラウドエンジニアへと育成し、2021年に設立後、同年5月に常用型人材派遣事業をスタートさせました。

今回SAMURAIが支援したのは、同社の技術系3部門(イネーブルメント部・インテグレーション部・スタッフィング部)からの依頼。「PL/PMの教育を通じて、現場でリーダーシップを発揮できるエンジニアを育成したい」というニーズに応えるものでした。

テラスカイ・テクノロジーズの挑戦と、SAMURAI研修を通じた成果について、同社の担当者様にお話を伺いました。

目次

成長企業が直面した人材育成の壁

―まずは、貴社の事業内容と、今回研修を受講された部署についてお聞かせください。

私たちは、IT業界未経験者を採用し、当社の研修を通してリスキリングを行ったうえで、エンジニアとして派遣するビジネスモデルを展開しています。技術対象としては、SalesforceとAWSを中心に据えています。

今回研修を受講したのは、当社の技術系3部門です。研修を担当するイネーブルメント部(研修自体も外販しています)、業務委託案件中心のインテグレーション部、そして派遣案件中心のスタッフィング部からメンバーが参加しました。

―研修を受講されるに至った経緯や、抱えていた課題についてお聞かせください。

設立から3年を経過した昨年、エンジニアの人数も順調に増えてビジネス領域が広がってきていました。案件によっては、リーダーを任せてもらえるエンジニアも出てきており、PL/PMの教育が全社的な課題の一つとなっていたのです。

実は私の前職でもSAMURAI様とお取引があり、そこでもPL/PM研修をお願いした経験がありました。その際、単なる既存の研修ではなく、こちらの要望を踏まえたセミオーダー研修を設計いただき、受講者からも高い評価を得た実績があったのです。そのため、当社でも改めてセミオーダーの研修をお願いすることにしました。

SAMURAIでの受講を決めた理由

―研修先を選ばれる際に、重視されたポイントは何だったのでしょうか?

私たちが最も重視したのは、単なる座学ではなく、PL/PMの仕事の泥臭さや責任の重さを理解してもらえる内容であることでした。

また、簡単な演習を加えていただくことで、受講者が多少なりとも実務を経験できることも条件としていました。実践を通じた学びが、現場で活きる力につながると考えたからです。

―その中で、SAMURAIを選ばれた決め手は何だったのでしょうか?

先ほども少し触れましたが、私の前職での経験が大きかったですね。SAMURAIさんは、こちらの要望を踏まえたセミオーダー研修に対応してくださる点に大きな魅力を感じていました。

既製品の研修ではなく、私たちの課題や状況に合わせたカスタマイズが可能だという点が、最大の決め手となりました。

SAMURAIでの研修を通じた成長と今後の展望

―実際に研修を受けられた感想はいかがでしょうか?

非常に満足しています。受講後のアンケートでは、5点満点で平均4.5を超える評価を得ることができました。これは私たちにとって大きな成功と言えるでしょう。

また、予想外の副次効果もありました。実際に受講したエンジニアが、現場でリーダー業務を任されて悩みを抱えていることが研修を通じて明らかになったのです。それを知った私が個別に指導することで、彼らが壁を乗り越えられたという事例も生まれました。

研修が単なるスキルアップの場ではなく、現場の課題を浮き彫りにし、解決するきっかけにもなったことは、大きな収穫でした。

―今後の展望についてお聞かせください。

この研修については、今後も年2回の定例開催を予定しています。徐々にではありますが、PL/PMの知識や仕事を理解したエンジニアを現場に多く送り出していきたいと考えています。

今回は基礎レベルの研修をお願いしていましたが、将来的にはPL/PMのケーススタディや実践演習による、より高度な内容の研修も準備したいと考えています。SAMURAIさんには、引き続きパートナーとしてご協力いただければと思っています。

―最後に、同じような課題を抱える企業に向けてメッセージをお願いします。

IT人材の育成、特にリーダーシップを発揮できる人材の育成は、多くの企業が直面する課題だと思います。そうした課題に対して、自社の状況に合わせたカスタマイズ研修は非常に効果的な解決策となりえます。

SAMURAIさんのような柔軟な対応ができるパートナーを見つけることで、研修の効果を最大化できると思います。ぜひ、自社の課題や目標を明確にしたうえで、それに合った研修を検討されることをお勧めします。

―本日は貴重なお話をありがとうございました。今後のさらなる発展を期待しております。

こちらこそ、ありがとうございました。

 

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