【UI/UX改革】Figmaを活用したPM研修
【UI/UX改革】Figmaを活用したPM研修
こちらの研修をベースとして貴社向けのカスタマイズも可能です。
まずはお気軽に問い合わせください。
受講対象
- 自社メディアやWebアプリの内製化を目指す広報・デザイン担当者
- UI/UXデザインの基礎から実践的なスキルを学びたいベテラン社員と新人メンバー
- Figmaを活用し、プロジェクトの要件定義からテスト実行までを習得したい方
よくあるお悩み・ニーズ
- チーム内でUI/UXに関する知識やスキルにばらつきがあり、協力作業がスムーズに進まない
- 書籍やセミナーで得た理論を実際のプロジェクトにどう活かせばよいかわからない
- 外注依存から脱却し、自社でWebサイトやアプリの設計・運用を進めたい
受講対象
- 自社メディアやWebアプリの内製化を目指す広報・デザイン担当者
- UI/UXデザインの基礎から実践的なスキルを学びたいベテラン社員と新人メンバー
- Figmaを活用し、プロジェクトの要件定義からテスト実行までを習得したい方
よくあるお悩み・ニーズ
- チーム内でUI/UXに関する知識やスキルにばらつきがあり、協力作業がスムーズに進まない
- 書籍やセミナーで得た理論を実際のプロジェクトにどう活かせばよいかわからない
- 外注依存から脱却し、自社でWebサイトやアプリの設計・運用を進めたい
研修内容・特徴
本研修は、4週間の短期集中型プログラムで、UI/UXデザインの理論と実践をバランスよく学べる内容です。現役エンジニアが講師を担当し、プロジェクト要件の抽出やワイヤーフレーム作成、Figmaを使った仕様設計、そしてテストシナリオの作成まで、具体的なステップを段階的に習得できます。実践的な課題を通じて、理論をプロジェクトに応用する力を養成します。また、PMサポートやプロジェクト管理のスキルも強化し、チーム内でのスムーズな連携を実現します。
到達目標
- プロジェクト要件の抽出からワイヤーフレーム作成、仕様設計までの流れを把握し、内製化に必要なスキルを習得する。
- Figmaを活用し、具体的なプロジェクトの構想を形にする能力を身につける。
- チーム内で共通のUI/UXデザインプロセスを確立し、効率的な業務推進を図る。
研修プログラム例
週数 | 内容 | 具体例 | 到達目標 |
---|---|---|---|
1週目 | プロジェクト要件抽出 | ・要件の洗い出し ・関係者間の認識統一 ・優先順位付け | ・プロジェクトの目標や課題を整理し、共通の理解を持てる |
2週目 | ワイヤーフレームの構築 | ・Figmaを活用したレイアウト作成 ・画面遷移図の設計 | ・要件を基にFigmaでワイヤーフレームを作成できる |
3週目 | 仕様設計とプロトタイピング | ・操作フローの確認 ・動作や処理の仕様化 ・プロトタイプの構築 | ・仕様や差分を設計に落とし込み、プロトタイプを完成させる |
4週目 | テストシナリオの作成と実行 | ・要件に基づいたテストケース作成 ・運用シミュレーション | ・プロジェクトのテスト計画を立案し、実行する準備が整う |
企画者コメント
本研修は、UI/UXデザインの基礎から実践的な応用スキルまでを短期間で習得したい方のために設計されました。特に、チーム内で知識やスキルの不均一が課題となっている広報・デザイン部門に向けて、プロジェクトの各フェーズに応じた具体的なスキルを提供します。現役エンジニアによる指導で、理論と実践を橋渡しする内容となっており、受講者が現場で即戦力として活躍できるよう徹底的にサポートします。
この研修では、Figmaを活用したワイヤーフレーム作成や仕様設計を学び、プロジェクト管理の基礎を習得します。また、現場での具体的な事例を取り入れた課題を通じて、学んだスキルを自社プロジェクトに応用できる力を養います。受講者の満足度が高いプログラムであり、学んだ知識を通じて内製化によるコスト削減やチームのスキル向上を実現します。この研修を通じて、貴社のDX推進やプロジェクト成功への貢献を目指します。