侍YOSHINA

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お取引先企業一例

こんなお悩みありませんか？

部署ごとにITスキルニーズが異なり、
統一的な研修計画を立てづらい

eラーニングの活用が進まず、
受講の管理が煩雑になりやすい

既存の業務が忙しく、
社員が研修に集中しづらい

社員が自発的に学習する風土がなく、
研修の効果が低くなりがち

外部講師や専門知識を持った
社内リソースの確保が難しい

社員育成が標準化されておらず、課題が山積みになっている

研修をしても進捗状況や理解度がわからないと管理が出来ない

学習は提供しているが、見ただけ、受けただけで終わってしまう

社員のスキルにばらつきがあり、習得させる学習コンテンツがない

デジタル推進について
何をすればいいかわからない

すべて「SAMURAI YOSHINA」が解決

メンターが1on1で
学習目標設定を支援！
専属カスタマーサクセスが
研修の企画・運用をサポート！
多様なニーズに対応できる
900種類のITコンテンツ
多様な使い方ができるLMS機能

「SAMURAI YOSHINA」が選ばれる
5つのポイント

Point 1

「eラーニングの活用が進まず、受講の管理が煩雑になりやすい」を解決

SAMURAI YOSHINAは
安心の「トータルサポート」で貴社の研修成功を実現します

ITを業務改善に活かせる人材を増やしていくためには、学習状況や効果をモニタリングしながら、研修を持続的に行っていく必要があります。専任のコンサルタントがそのための仕組みづくりとPDCAを回し続けるためのサポートを行います。

サポート内容例
・初めてでも安心の助成金関連レクチャー
・社員のやる気をUPさせる個別目標設定の1on1サービス
・受講者登録や研修事務などの研修運営事務を代行
・専任のコンサルタントが研修計画作成から研修データをもとにした改善の提案まで、研修のPDCAサイクルを支援

効果の高い研修実施のために
必然的にかかってしまうコストを削減することができます。

Point 2

「社員が自発的に学習する風土がなく、研修の効果が低くなりがち」を解決

SAMURAI YOSHINAは
１対１の目標設定面談を通じて学習者の動機づけを行います

学習者のモチベーションは学習内容が自分にとって学ぶ価値があるかどうかに影響されます。したがって学習の成功は最初の目標設定がうまくできるかに大きく左右されます。

SAMURAI YOSHINAでは30分の1on1を通じて、学習者がどんな業務を改善するために何のIT研修コースを受けるかを決めるサポートを行います。

SAMURAI YOSHINAが推奨するIT学習の流れ

①P(plan）：1on1で学習目標・コースを決定
②D(Do)：学習開始
③C(Check)：学習結果の振り返り
④A(Action):再目標設定

PDCAサイクルをそれぞれのペースで繰り返し回していくことで、ITを業務改善に活かせる人材に成長していきます。
素養がある社員や元々ITに強い社員は問題ないのですが、ITに苦手意識が強い社員ほど、このPDCAサイクルを回すのが困難であり、そのサポートには多大なコストがかかります。YOSHINAではそうしたコストを抑えつつ、全体の学習効果を高めることが可能です。

Point 3

「部署ごとにITスキルニーズが異なり、統一的な研修計画を立てづらい」を解決

SAMURAIYOSHINAでは
業務改善に役立つITスキル教材が900コンテンツが利用可能です

SAMURAI YOSHINAにはITスキル教材が900コンテンツ入っています。そのため様々な職種・業務の方が自身の課題にあわせた学習コースを選ぶことができます。
eラーニングで学習の難しい専門スキルや高度スキルについては、搭載されていないものもありますが、IT専門の研修会社であるSAMURAIの強みを活かして、無料で学習相談を提供したり、特別学習メニューをご用意することも可能です。